Al estudiar un poco a Grupo Carso nos pudimos dar cuenta de la magnitud de la empresa, la cual abraca desde comercializacion de porductos como de servicios hasta el ramo bursatil.
Los segmentos que la empresa utiliza consideramos que estan bien planteados ya que no engloba toda la informacion en unos sólo sino los separa tanto en zonas geográficas, productos, servicios, clinetes etc.
Dada la complejidad de la misma la adecuacion de los segmentos esta muy clara y es mas facil de comprender.
El rubro de los clientes nos parecio muy interesante ya que menciona que ningun cliente en particular representa mas del 10 % de sus ventas, asi que seria muy larga la lista de sus clientes ya que no tienen un principal.
Como unica recomendacion podriamos decir que la division por proovedores tambien deberia apararecer ya que seria muy interesante conocer a todos aquellos que abastecen a tan rentable grupo y nos abren mas puertas a seguir analizando a la empresa desde la perspectiva de con quien mas comunicacion mantienen que son los mismos proveedores.
sábado, 28 de enero de 2012
Resultados por segmentos de Grupo Carso correspondientes al tercer trimestre de 2011
RAMO COMERCIAL
Durante el trimestre, el buen desempeño de los principales formatos comerciales se vio reflejado en las
ventas consolidadas de Grupo Sanborns, las cuales alcanzaron $8,293 MM Ps, 7.8% por encima del dato del 3T10. La utilidad de operación y el EBITDA trimestrales ascendieron a $893 y $1,027 MM ps
respectivamente, siendo mayores en 8.7% y 4.5% con respecto al mismo periodo del año anterior.
La utilidad neta controladora totalizó $458 MM Ps lo que significó una disminución de 41.0% respecto al mismo periodo del año anterior. Cabe mencionar que en el ejercicio 2010 la utilidad neta controladora del ejercicio incluye la utilidad del sector inmobiliario como operación discontinuada, la cual fue de $352 MM Ps en el 3T10 y de $754 MM Ps en los primeros nueve meses de 2010.
Las ventas de Sanborns aumentaron 5.0% en comparación con el 3T10, mientras que las ventas mismas tiendas crecieron 2.4%. Sears aumentó 2.1% las ventas de julio a septiembre de 2011, mientras que las ventas mismas tiendas lo hicieron en 4.6%. Al 30 de septiembre de 2011 se han abierto 6 tiendas de entretenimiento, 2 tiendas nuevas y una reapertura de tienda Sears y 2 tiendas Sanborns.
RAMO INDUSTRIAL
Las ventas trimestrales de Grupo Condumex alcanzaron $5,643 MM Ps, lo que resultó en un incremento de 11.2% en comparación con el 3T10. Este desempeño se explica principalmente por el sector Telecom y el sector Automotriz, dentro de los cuales destacó el crecimiento de 441.0% en ventas de cables de fibra óptica y el aumento de 13.1% y 6.9% en las ventas de arneses y cables.
La creación de la reserva para baja de valor del inventario, aunado a un ambiente competitivo en precios ocasionaron que la utilidad de operación y el EBITDA decrecieran 33.1% y 29.8%, respectivamente. Por otra parte, se registró una pérdida neta de $76 MM Ps, que comparó desfavorablemente con una utilidad de $1,131 MM Ps registrada en el mismo periodo del año anterior debido principalmente a que la utilidad neta controladora del ejercicio 2010 incluye la utilidad del sector minero como operación discontinuada, la cual fue de $521 MM Ps en el 3T10 y de $1,612 en los primeros nueve meses de 2010.
RAMO DE INFRAESTRUCTURA Y CONSTRUCCIÓN
Durante el 3T11, las ventas de CICSA ascendieron a $3,810 MM Ps, lo que significó un importante
crecimiento de 26.2%, es decir, $791 millones de pesos más que lo reportado en el mismo periodo de 2010 debido a mayores ingresos principalmente de los proyectos de construcción civil, fabricación y servicios para las industrias química y petrolera e instalaciones de ductos.
La utilidad de operación y el EBITDA totalizaron $287 y $358 MM Ps de julio a septiembre de 2011,
presentando sólidos crecimientos de 30.3% y 25.3% respectivamente, contra los resultados reportados en el mismo periodo del año anterior, los cuales ascendieron a $221 y $286 MM Ps.
Durante el trimestre se reportó una pérdida neta de $20 MM Ps, la cual comparó desfavorablemente contra una utilidad neta de $154 MM Ps registrada durante el tercer trimestre de 2010. Este resultado se explica principalmente por el registro de una pérdida cambiaria de $115 MM Ps dentro del resultado integral de financiamiento, así como por la venta de ciertos activos.
El backlog al 30 de septiembre de 2011 fue de $16,742 MM Ps, presentando una reducción de 18.3%
respecto al monto reportado al cierre del mismo periodo de 2010 el cual fue de $20,492 MM Ps. De acuerdo al sector de negocio el backlog se integró como sigue: Proyectos de infraestructura $10,349 MM Ps, fabricación y servicios para la industria química y petrolera $3,179 MM Ps, instalación de ductos $1,797 MM Ps, construcción civil $1,267 MM Ps y vivienda $150 MM Ps.
Las ventas del sector de fabricación y servicios para las industrias química y petrolera ascendieron a $817 MM Ps, lo que implicó un crecimiento de 34.4% respecto al 3T10. En cuanto a los resultados de operación, se reportó una utilidad de $25 MM Ps y un EBITDA de $57 MM Ps, los cuales compararon favorablemente respecto a una pérdida de operación de $28 MM Ps y un EBITDA de $1 MM Ps reportados en los mismos rubros de julio a septiembre 2010.
Instalaciones de Ductos
En el sector de Instalaciones de Ductos, se alcanzaron ventas de $1,079 MM Ps, mayores en un 33.4% a las reportadas en el mismo periodo de 2010. La utilidad de operación y el EBITDA fueron de $118 y $130 MM Ps, lo que representó incrementos de 56.7% y 52.0%, respectivamente. Tanto el incremento en ventas como la rentabilidad se explican primordialmente por el sólido desempeño de los negocios en el área de telecomunicaciones que se tienen tanto en México como en el extranjero, el acueducto Conejo- Médanos en Ciudad Juárez y la construcción de redes de gas natural en el DF.
Proyectos de Infraestructura
En el sector de proyectos de infraestructura, las ventas aumentaron 3.1% al pasar de $1,007 MM Ps en el 3T10 a $1,038 MM Ps en el 3T11. En estas cifras inciden favorablemente los avances en los proyectos como el Túnel Emisor Oriente, el 87% de terminación en el libramiento carretero de Culiacán, la planta tratadora de aguas residuales en Atotonilco y la presa El Realito en SLP, entre otros.
Construcción Civil
Debido a los proyectos que iniciaron su generación de ingresos este año como: la Plaza Mariana en el DF y el edificio Ciudad Segura C-4 –ambos concluidos en este trimestre-, las estaciones de la Línea 12 del metro, el Centro Operativo de la PFP, el Penal de Huimanguillo, los centros comerciales en Villahermosa y San Luis Potosí y dos hospitales Star Médica en Querétaro y Chihuahua, el sector de construcción civil presentó un crecimiento de 70.2% en ventas, las cuales alcanzaron $775 MM Pesos. En cuanto a la utilidad de operación y el EBITDA éstos fueron de $51 y $23 MM Ps lo que significó sólidos crecimientos de 119.0% y 109.5%.
Vivienda
En el tercer trimestre de 2011 las ventas del sector Vivienda totalizaron $105 MM Ps, siendo menores en
45.8% en comparación con las ventas registradas durante el mismo periodo del año anterior. La baja en el volumen de negocio se debió a la racionalización en los desarrollos en el norte del país. Cabe mencionar que la utilidad de operación mostró un incremento de 29.8% al pasar de $1.65 MM Ps en el 3T10 a $2.14 MM Ps en el 3T11 como consecuencia de la reestructuración administrativa de la empresa y la modificación en los esquemas de construcción.
Información financiera por segmentos del Grupo Carso
Información por segmentos
La información por segmentos operativos se presenta con base en el enfoque gerencial y adicionalmente, se presenta información general por productos, área geográfica y grupos de clientes homogéneos.
A) Información analítica por segmento operativo:
B) Información general de segmentos por área geográfica:
La Compañía opera en diferentes zonas geográficas y cuenta con canales de distribución en México, Estados Unidos y otros países, a través de plantas industriales, oficinas comerciales o representantes. La distribución de sus ventas es la siguiente:
C) La Compañía tiene una gran diversidad de clientes de acuerdo con la categoría de productos y servicios que ofrece; sin
embargo, ningún cliente en lo particular representa más del 10% de las ventas netas. La Compañía ofrece sus productos
y servicios en las siguientes industrias: Energía, automotriz, telecomunicaciones, construcción, electrónica y el público en
general principalmente.
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viernes, 27 de enero de 2012
Estados Financieros
BOLSA MEXICANA DE VALORES, S. A. B. DE C. V.
Y SUBSIDIARIAS
Notas a los Estados Financieros Consolidados
(Miles de pesos)
(21) Información financiera por segmentos
Los segmentos de negocios se definen como los componentes de una entidad, orientados a la generación de servicios, los cuales están asociados a riesgos y beneficios diferentes a los asociados a otros segmentos de negocios.
Los segmentos de la BMV que se reportan son unidades de segmentos de negocios que ofrecen diferentes servicios. Los segmentos son administrados por separado y cada uno requiere diferente tecnología y estrategias. El análisis de segmentos está preparado con base en la información que la BMV utiliza para el proceso de toma de decisiones, basándose en sus actividades operacionales.
Las políticas contables utilizadas por los segmentos de la BMV, son las mismas descritas en la nota 3. La BMV evalúa el desempeño de sus segmentos con base en su utilidad de operación.
Los cuatro segmentos de negocio más importantes de la BMV son: Bursátil, Derivados Financieros, Corretaje y Compensación y Liquidación. Las actividades que realiza cada segmento se listan a continuación:
Bursátil – Bolsa de Valores para entidades registradas, de conformidad con la Ley del Mercado de Valores. El segmento de negocio es operado por la BMV.
Derivados Financieros – Bolsa de contratos de futuros y opciones, provee instalaciones y demás servicios para facilitar tales transacciones. Este segmento de negocio es operado por MexDer e Intergloval.
Compensación y Liquidación – Cámaras de compensación de los mercados de Capitales y Derivados, operadas por la CCV y Asigna.
Corretaje – Servicios de corretaje financiero con títulos de deuda inscritos en el RNV. Este segmento de negocio es operado por SIF ICAP.
Al 31 de diciembre de 2010 y 2009, la información por segmentos de negocios de la BMV, se analiza como se muestra en la página siguiente.
BOLSA MEXICANA DE VALORES, S. A. B. DE C. V.
Y SUBSIDIARIAS
Notas a los Estados Financieros Consolidados
(Miles de pesos)
BOLSA MEXICANA DE VALORES, S. A. B. DE C. V.
Y SUBSIDIARIAS
Notas a los Estados Financieros Consolidados
(Miles de pesos)
La adquisición de inmuebles, mobiliario y equipo y su gasto anual por depreciación por los años terminados el 31 de diciembre de 2010 y 2009, clasificada por segmento de negocio se analiza a continuación:
La información relativa al total de activos, por segmento de negocio al 31 de diciembre de 2010 y 2009, se muestra a continuación:
BOLSA MEXICANA DE VALORES, S. A. B. DE C. V.
Y SUBSIDIARIAS
Notas a los Estados Financieros Consolidados
(Miles de pesos)
La información relativa a las inversiones permanentes en acciones y su participación en resultados por segmento de negocio, al 31 de diciembre de 2010 y 2009, se muestran como sigue:
jueves, 26 de enero de 2012
Historia de Grupo Carso
La compañía se constituyó como Grupo Galas, S.A., en 1980; en 1981 se transformó en Sociedad Anónima de Capital Variable y en 1982 cambió su denominación por la de Grupo Inbursa, S.A. de C.V.
Entre 1980 y 1990, la compañía adquirió la mayoría de las acciones de Cigatam, Artes Gráficas Unidas, Fábricas de Papel Loreto y Peña Pobre (Lypp), Galas de México, Sanborn Hnos. (Sanborns), Empresas Frisco (Frisco), Industrias Nacobre (Nacobre) y Porcelanite.
El 28 de mayo de 1990, la compañía absorbió por fusión a Corporación Industrial Carso, S.A. de C.V., cambiando su denominación por la de Grupo Carso, S.A. de C.V. y aumentando su participación en Sanborns, Frisco y Nacobre.
El 19 de junio se llevó a cabo una colocación de acciones de Grupo Carso en la Bolsa Mexicana de Valores y el 20 de diciembre de ese mismo año, Grupo Carso, junto con Southwestern Bell International Holding Corp., France Cables Et Radio y un grupo de inversionistas, adquirieron el control de Telmex, mediante licitación pública.
En octubre de 1991, Grupo Carso adquirió el 35% de las acciones de Euzkadi.
Durante 1992, Grupo Carso compró la mayoría de las acciones de Grupo Condumex, y, junto con Nacobre, adquirió Grupo Aluminio.
En enero de 1993, Grupo Carso adquirió, a través de Corporación Industrial Llantera, casi la totalidad de las acciones de General Tire de México.
El 24 de junio de 1996, Grupo Carso se escindió, principalmente en Carso Global Telecom, a la que se le transfirieron los activos de Telmex.
El 28 de abril de 1997, Grupo Carso adquirió, a través de la actual Grupo Sanborns, el 60% del capital de Sears Roebuck de México (Sears). Sears Roebuck Inc. mantiene una participación de 15% en dicha compañía. Adicionalmente, Grupo Sanborns realizó una oferta pública de compra por el restante 25% del capital de Sears. En ese mismo año desinvirtió sus activos de la fabricación de papel en Lypp y Grupo Condumex adquirió Conductores Latincasa. También en 1997, Philip Morris International (PMI), incrementó su participación en Cigatam en un 21.2%, con lo que Grupo Carso permanece con el 50.01% del capital, PMI con el 49.91% y otros accionistas minoritarios con el 0.08%. Derivado de esta reestructura, Cigatam se encarga de la manufactura de cigarros y Philip Morris México 1 , subsidiaria de PMI y de la cual Grupo Carso tiene el 49.99%, realiza su comercialización y distribución.
Durante 1998, la compañía desinvirtió sus activos relacionados con la industria llantera (Euzkadi y General Tire). 1 Philip Morris México, S.A. de C.V. (Philip Morris México - PMM)
En marzo de 1999, Grupo Sanborns adoptó su denominación actual y redefinió su estructura corporativa, incluyendo las líneas de negocio de Grupo Carso relacionadas con la parte comercial. Grupo Sanborns es la unidad comercial de Grupo Carso. Además de los negocios de tiendas departamentales, restaurantes y cafés, pastelerías y tiendas de música, se encarga del desarrollo, renta, operación y administración de centros comerciales. Controladora y Administradora de Pastelerías, S.A. de C.V. fue adquirida por Grupo Sanborns en mayo de 1999. En julio de 1999, Grupo Carso compró, a través de su subsidiaria Frisco, el 66.7% del capital social de Ferrosur, sociedad tenedora de los derechos de operación del ferrocarril México-Veracruz-Coatzacoalcos. También en 1999, Grupo Sanborns adquirió el 14.9% de CompUSA, empresa norteamericana del sector de tecnología y cómputo.
En el año 2000, completó la adquisición del 51% de esta empresa. En 2001, Grupo Carso decidió enfocar sus actividades en el mercado doméstico, principalmente en los sectores de telecomunicaciones, comercial y construcción y energía. A finales de 2001, y como parte de la redefinición del grupo, se aprobó la escisión de CompUSA.
Durante 2003, Grupo Carso, a través de su subsidiaria Grupo Sanborns, adquirió las seis tiendas departamentales que operaban en México bajo la marca JC Penney; así como la cadena de panaderías, Pastelerías Monterrey, que contaba con 13 tiendas y 2 plantas ubicadas en Monterrey, Nuevo León y Saltillo, Coahuila. También durante dicho año su subsidiaria Grupo Condumex entró al negocio de la construcción de plataformas petroleras, y su subsidiaria Grupo Calinda vendió tres de sus hoteles ubicados en Cancún, Quintana Roo.
Como parte de la estrategia de desincorporar negocios no estratégicos para concentrarse en las divisiones de interés para Grupo Carso, se vendió la participación que se tenía en Química Flúor y Grupo Primex, en mayo y diciembre de 2004, respectivamente.
En septiembre de 2004, se conformó Carso Infraestructura y Construcción, S.A. de C.V. (CICSA), subsidiaria que incorpora a las siguientes empresas: Grupo PC Constructores, constructora que ya era propiedad de Grupo Carso; Swecomex, una subsidiaria de Grupo Condumex, que desde 2003 se involucró en el programa de plataformas petroleras de Pemex; Precitubo, proveedor de tubo de acero, y Constructora de Infraestructura Latinoamericana (antes Aguatl), sociedad que pertenecía a Frisco, actualmente Grupo Condumex. En 2004, Grupo Condumex adquirió el control de casi el 100% de las acciones de Industrias Nacobre y se fusiono con Frisco. Actualmente, Grupo Condumex concentra las divisiones industriales de telecomunicaciones, construcción y energía, autopartes, Nacobre y la división minera que formaba parte de Frisco, con lo cual, Grupo Condumex tiene las principales compañías de manufactura, con la excepción de Porcelanite y Cigatam, que continúan como subsidiaria directa y asociada de Grupo Carso, respectivamente. Por otra parte, Grupo Sanborns adquirió, en diciembre de 2004, la totalidad de las acciones de Dorian´s Tijuana, S.A. de C.V. (Dorian?s), compañía de ventas al menudeo bien diversificada con una fuerte influencia en la zona noroeste de México, contando con 71 puntos de venta y atendiendo diferentes nichos de mercado.
En mayo de 2005, Grupo Sanborns inició operaciones fuera de México, con la apertura de una tienda Sanborns, una tienda departamental Dorian's y una tienda de música MixUp en un centro comercial en El Salvador; y en el mes de septiembre vendió Controladora y Administradora de Pastelerías, S.A. de C.V. En octubre de 2005, CICSA llevó a cabo una oferta pública de las acciones representativas de su capital social a través de la Bolsa Mexicana de Valores y obtuvo la inscripción de sus acciones en la Sección de Valores del Registro Nacional de Valores. En CICSA se consolidaron todos los negocios del grupo en materia de instalaciones, construcción e infraestructura, a través de cuatro sectores: fabricación y servicios para la industria química y petrolera; proyectos de infraestructura; construcción civil e instalaciones de ductos. En noviembre de 2005, Grupo Carso vendió, a través de su subsidiaria Grupo Condumex, su participación del 66.7% en el capital social de Ferrosur, S.A. de C.V. y suscribió el 16.75% de las acciones de Infraestructura y Transportes México, S.A. de C.V.
En febrero de 2006, Grupo Carso vendió su participación en Artes Gráficas Unidas, S.A. de C.V. Grupo Carso continúa la consolidación de su cartera de negocios en torno a los tres sectores que se han definido como estratégicos: industrial, construcción e infraestructura, y comercial y de consumo.
miércoles, 25 de enero de 2012
Boletin B-5 "información financiera por segmentos"
Las Normas de Información Financiera contienen un Boletín que habla de la Información Financiera por Segementos este boletín es el Boletín B-5.
Para empezar ahi que saber que es un segmento y este se define como un componente de una entidad y tiene 3 caracteristicas importantes:
1.- Desarrolla actividades de negocio, genera ingresos, costos y gastos.
2.- Sus resultados de operación son revisados de forma regular.
3.- Se dispone de información financiera específica.
Las entidades que deben aplicar esta normatividad son las que:
*Hayan emitido instrumentos financieros de deuda o de capital.
*Esten en proceso de registrar instrumentos financieros.
*Aquellas que han decidido adoptar esta NIF.
¿Cuáles son los principales cambios a considerar en los estados financieros?
°Prioriza un enfoque gerencial y sus ventajas son las siguientes:
-El usuario: analizar la información financiera con la misma óptica que la gerencia o administración.
-La emisora: prepara información financiera por segmentos operativos de forma oportuna y a bajo costo.
La forma en que se divide es por:
1.- Productos y Servicios.
2.- Zona geográfica.
3.- Clientes y proveedores.
Para empezar ahi que saber que es un segmento y este se define como un componente de una entidad y tiene 3 caracteristicas importantes:
1.- Desarrolla actividades de negocio, genera ingresos, costos y gastos.
2.- Sus resultados de operación son revisados de forma regular.
3.- Se dispone de información financiera específica.
Las entidades que deben aplicar esta normatividad son las que:
*Hayan emitido instrumentos financieros de deuda o de capital.
*Esten en proceso de registrar instrumentos financieros.
*Aquellas que han decidido adoptar esta NIF.
¿Cuáles son los principales cambios a considerar en los estados financieros?
°Prioriza un enfoque gerencial y sus ventajas son las siguientes:
-El usuario: analizar la información financiera con la misma óptica que la gerencia o administración.
-La emisora: prepara información financiera por segmentos operativos de forma oportuna y a bajo costo.
La forma en que se divide es por:
1.- Productos y Servicios.
2.- Zona geográfica.
3.- Clientes y proveedores.
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